江蘇泰隆減速機股份有限公司品牌理念

創新允許有失敗

“為了鼓勵創新，泰隆公司有一項特殊規定：開發新產品、新技術，允許失敗。”該公司常務副總經理殷永慶告訴記者。

他講了一個故事：在開發一種大功率PS擺bai環huan減jian速su機ji的de過guo程cheng中zhong，一yi位wei姓xing張zhang的de工gong程cheng師shi提ti出chu了le一yi種zhong可ke大da幅fu降jiang低di產chan品pin成cheng本ben的de優you化hua方fang案an。按an照zhao他ta的de設she計ji，車che間jian很hen快kuai生sheng產chan出chu新xin產chan品pin。不bu料liao這zhe一yi產chan品pin在zai使shi用yong3個月後
，就陸續暴露出一些缺陷。成本、yunfeijiashangpeichang，geiqiyezaochengbuxiaodesunshi，yushiyourentichuduizhanggongchengshijinxingchufa。zhengdangzheweigongchengshitantebuanshi，tailongjituandongshichangyingenzhangzhaodaoleta，budanmeiyoufatadekuan，fanerkendingletadechuangxinjingshen，gulitaxiqujiaoxun
，duigaichanpinjinxinggaige。dongshichangdetaidushitashifengandong，takekugongguan


，bujiujiujiekailewentidezhengjie。zheyixinxingjiansujidangnianshixianle2億元的銷售額，每年還可為公司節約成本1000萬元，張工程師也拿到了12萬元獎勵。

隨後，公司正式宣布
，技術人員進行創新的風險由企業承擔，從而形成了濃厚的創新氛圍。

搶占市場至高點

為了打破技術壟斷
，泰隆減速機公司瞄準國外市場

，積極尋求與國內多家企業和跨國公司的合作，走出了一條“開發——引進——創新——上市”的良性循環之路。

前不久，全球十大鋼鐵企業之一的日本新日鐵公司慕名前來，考察泰隆金屬線材設備的製造實力，並讓其試製幾批生產量小、製造難度高的非標產品。麵對4200多套圖紙，該集團組織技術人員逐一攻關
，對設備的200多項關鍵技術進行創新
，設備製造獲得6項擁有自主知識產權的專利技術，受到日本專家的肯定。當年
，該公司就與泰隆簽署了一份總額為1．6億元的產品製造協議。

近幾年
，泰隆開發出TL模塊化齒輪減速電機

、重載模塊減速器
、建材行業應用的立式磨機及邊緣傳動磨機齒輪箱、冶金行業應用的三環減速器及星輪減速器等數十種新產品。與此同時，泰隆還承擔了法國貢富朗企業集團、韓國李李集團
、日本東京製鋼株式會社、日本橫濱實業公司等跨國公司數十種產品的研發任務。

建起梯次人才隊伍

泰隆之所以能不斷地開發出優良產品
，關鍵是形成了一個結構合理的梯次人才隊伍。

目前，公司本部4000多名員工中，工程技術人員就有1100多人。還有不少行業權威人士是公司的編外專家。

為了聘請北京一位專業型技術人員

，泰隆集團的領導先後5次(ci)上(shang)門(men)，使(shi)這(zhe)位(wei)專(zhuan)家(jia)深(shen)受(shou)感(gan)動(dong)，終(zhong)於(yu)同(tong)意(yi)為(wei)泰(tai)隆(long)奉(feng)獻(xian)技(ji)術(shu)。目(mu)前(qian)，這(zhe)位(wei)專(zhuan)家(jia)已(yi)為(wei)他(ta)們(men)研(yan)製(zhi)出(chu)一(yi)種(zhong)減(jian)速(su)機(ji)新(xin)產(chan)品(pin)，並(bing)已(yi)小(xiao)批(pi)量(liang)投(tou)放(fang)市(shi)場(chang)，下(xia)半(ban)年(nian)將(jiang)大(da)批(pi)量(liang)生(sheng)產(chan)，每(mei)年(nian)可(ke)形(xing)成(cheng)3億元銷售額。

為了培養新的技術力量
，泰隆在江蘇大學設立了“泰隆”獎學金，並對學生定向培養。今年初，他們從江蘇大學一次性引進200名品學兼優的畢業生，對其提供住房等優厚待遇
，為企業補充了“新鮮血液”。